Episodio 097: Presentando Treembo con Yair López

Presentando Treembo con Yair López

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Prepara y ejecuta una conversación difícil en el trabajo


En el sector agropecuario existe un problema constante: falta de conexión entre productores, dificultades para comercializar cosechas, y pocas herramientas digitales diseñadas realmente para el campo. En esta conversación, Yair López explica cómo surgió Treembo, una plataforma creada para conectar al agro, facilitar negocios y compartir conocimiento.

La propuesta parte de una pregunta sencilla: ¿por qué usar redes sociales para ocio cuando podrían servir para comprar insumos, vender cosechas y conseguir trabajo agrícola? A partir de esa idea, Treembo busca reunir en un mismo espacio a productores, asesores, empresas y estudiantes.

Yair López se describe como una persona inquieta, alguien acostumbrado desde joven a explorar distintas actividades y a involucrarse en todo lo que ocurre a su alrededor. Esa curiosidad lo acompañó desde su infancia, cuando participaba en múltiples deportes, y más tarde en su vida profesional dentro del sector agropecuario.

Su formación como ingeniero empresarial agropecuario se complementa con su experiencia familiar. Creció en una familia vinculada al campo, con un padre agricultor y comerciante en la central de abastos de Los Mochis. Esa combinación de vida rural y contacto con el mercado permitió entender tanto la producción como la comercialización.

Desde pequeño estuvo presente en las actividades del campo. Caminó parcelas, observó procesos productivos y convivió con agricultores. Al mismo tiempo participó en actividades de venta y trato con clientes. Ese doble aprendizaje influyó profundamente en su forma de ver la agricultura.

Con el tiempo comenzó a interesarse en hacer la agricultura más rentable y eficiente. Su enfoque se centró en optimizar procesos, reducir costos y encontrar mejores oportunidades comerciales.

La idea que posteriormente daría origen a Treembo apareció cuando regresó al negocio familiar después de terminar la universidad. Su intención era aplicar lo aprendido para mejorar el funcionamiento del proyecto agrícola.

Uno de los primeros pasos fue intentar reducir costos en insumos. Sin embargo, encontró un problema evidente: la información estaba fragmentada. Para cotizar fertilizantes o productos era necesario llamar empresa por empresa, lo que limitaba las opciones disponibles.

Esa misma dificultad apareció al buscar maquinaria, trabajadores temporales o transporte. En muchos casos las decisiones dependían de contactos personales o recomendaciones cercanas.

Todo cambió durante una temporada de producción de chile jalapeño. Se cultivaron quince hectáreas con un sistema tecnificado que incluía acolchado, estacas y riego por goteo.

Durante los primeros cortes la comercialización funcionó. Pero en el cuarto corte el cliente principal dejó de comprar. La búsqueda de nuevos compradores no tuvo éxito inmediato.

Se intentó vender el producto a la industria para enlatar, pero el precio ofrecido era extremadamente bajo. Apenas uno o dos pesos por kilogramo, muy por debajo del costo de producción.

La decisión final fue dura: destruir parte de la cosecha porque venderla significaba perder aún más dinero. Ese momento generó una reflexión profunda sobre la comercialización agrícola.

La pregunta fue inevitable: ¿cuántos productores enfrentan este mismo problema?

A partir de esa experiencia surgió la convicción de que el sector necesitaba una plataforma que conectara a los actores del agro de forma directa.

La propuesta consistía en crear una red especializada donde se pudieran comprar insumos, buscar asesoría técnica, encontrar transporte y comercializar cosechas.

La idea también incluía un espacio para noticias del sector, oportunidades laborales y contenidos educativos relacionados con la agricultura.

Treembo fue concebido como una plataforma integral dirigida a tres sectores principales: agricultura, ganadería y acuicultura.

La razón es sencilla. Estos sectores están profundamente interconectados. El ganadero compra alimento proveniente de cultivos, el agricultor puede utilizar residuos ganaderos como fertilizante, y sistemas como la acuaponia combinan producción vegetal y acuícola.

Por ello la plataforma intenta reunir a todos los actores dentro de un mismo ecosistema digital.

El origen del nombre también refleja esa visión. Treembo se compone de dos elementos: “Tree” y “MBO”.

El árbol simboliza el crecimiento de un negocio. Primero se desarrollan las raíces, que representan el marketing. Después crece el tronco, relacionado con las ventas. Finalmente aparecen las ramas, que representan nuevas oportunidades.

Las siglas MBO corresponden a Marketing, Business y Opportunities, los tres pilares que la plataforma busca ofrecer.

Con el tiempo el proyecto dejó de ser una idea individual. Se integraron socios con experiencia en comercialización de granos, marketing y desarrollo tecnológico.

Uno de ellos proviene de una familia dedicada al acopio y financiamiento agrícola, lo que aportó conocimiento del mercado.

También se sumó un equipo de desarrollo tecnológico que participa como socio del proyecto. La decisión de integrarlos de esa manera buscaba garantizar compromiso a largo plazo.

En lugar de contratar a una empresa externa para desarrollar la aplicación, se formó un equipo que pudiera mejorar continuamente la plataforma.

Actualmente alrededor de quince personas trabajan directamente en el proyecto, además de varios asesores externos que ofrecen retroalimentación periódica.

La plataforma se encuentra abierta a usuarios de distintos países, aunque el enfoque principal se mantiene en México.

La razón es estratégica. El país cuenta con millones de personas vinculadas económicamente al sector agropecuario, lo que representa un mercado enorme para una red especializada.

La comunidad inicial ronda los 3,500 usuarios y unas 350 empresas, entre productores, asesores, comercializadores y figuras públicas del sector.

Puede parecer un número pequeño si se compara con redes sociales masivas, pero el objetivo no es la cantidad sino la calidad de los participantes.

Dentro de esta comunidad existen productores con grandes superficies de cultivo, empresas proveedoras y actores con capacidad de generar negocios significativos.

Uno de los grupos que también pueden aprovechar la plataforma son los estudiantes de agronomía.

Para ellos funciona como un espacio donde pueden construir su reputación profesional desde la universidad.

Publicar experiencias, compartir investigaciones, mostrar intereses técnicos o documentar prácticas permite construir un perfil que posteriormente puede servir como carta de presentación laboral.

La plataforma ofrece funciones gratuitas y una modalidad premium.

La versión gratuita permite realizar publicaciones básicas de compra y venta o mostrar información sobre cultivos.

La versión premium amplía estas posibilidades con interacciones ilimitadas, estadísticas detalladas sobre visitas y contactos, y herramientas adicionales para promocionar productos o cosechas.

El costo es relativamente bajo comparado con el valor económico que suele manejarse en el sector agrícola.

Además se planea incorporar nuevos beneficios en el futuro, como acceso a cursos y contenidos educativos.

Más allá de la tecnología, el proyecto también deja lecciones importantes sobre emprendimiento.

Uno de los aprendizajes más claros es el costo de intentar acelerar procesos sin pasar por todas las etapas necesarias.

En varios momentos el entusiasmo llevó a avanzar demasiado rápido, lo que terminó generando pérdidas de tiempo y dinero.

Otro aprendizaje importante fue el valor de contratar profesionales en áreas especializadas.

Intentar ahorrar dinero realizando trámites legales sin asesoría adecuada terminó duplicando los costos y retrasando el proyecto.

Incluso hubo un momento crítico cuando el proyecto original tenía un nombre muy parecido al de una gran red social internacional.

La empresa propietaria de esa marca exigió retirar la solicitud de registro y eliminar el sitio web. Fue un golpe fuerte para el equipo.

Sin embargo, ese problema terminó siendo una oportunidad para redefinir la identidad del proyecto y crear una marca completamente propia.

Así nació Treembo.

En perspectiva, el objetivo a mediano plazo es consolidar la plataforma en todo México y posteriormente fortalecer conexiones comerciales con la frontera estadounidense.

También existe la visión de conectar al agro latinoamericano con mercados internacionales en Europa y Asia.

Más allá de la expansión, la misión principal sigue siendo la misma: mejorar la comunicación dentro del sector agrícola.

México produce alimentos de alta calidad, pero muchas veces enfrenta dificultades para comunicar, comercializar y conectar a quienes participan en la cadena productiva.

Por eso iniciativas como Treembo buscan impulsar una agricultura más conectada, informada y colaborativa.